Effecten
Gevolgen ambtelijke organisatie
Wij anticiperen erop dat ook in 2022 de Corona-crisis flexibiliteit van alle betrokkenen zal vragen. Het merendeel van de ambtelijke organisatie werkt nu nog steeds thuis op afstand. Dat vraagt ook nieuwe vaardigheden van onze medewerkers. En met de verbouwing van het stadhuis wordt geanticipeerd op een blijvende vorm van flexibel en plaats- en tijdonafhankelijk werken. Door veel en extra communicatie met de verschillende doelgroepen, en intensief contact met zorgaanbieders, sportverenigingen, (horeca)ondernemingen en andere verenigingen, houden we de lijnen kort en bieden we hen ondersteuning daar waar het nodig is.
Effecten
De Corona-crisis heeft ongetwijfeld ook financiële gevolgen voor diverse beleidsterreinen van onze begroting 2022, en voor de jaren daarna. Hoe groot de financiële impact zal zijn is nu onmogelijk te bepalen. We monitoren onze risico’s en die van onze partners voortdurend. En we anticiperen op verwachte ontwikkelingen, zoals een toename van het aantal bijstandscliënten, of dat bepaalde belastingen nog enige tijd niet op het 'normale' niveau zullen zijn. Onze organisatie loopt geen risico voor de continuïteit. We bewaken onze liquiditeitspositie goed en nemen zo nodig maatregelen om onze taken gedurende deze crisis zo goed mogelijk te blijven uitvoeren. Tot nog toe bleek de ingestelde gemeentelijke buffer (reserve Coronamaatregelen), en het steunpakket van het Rijk, toereikend om de financiële effecten van de crisis het hoofd te bieden. Voor de middellange termijn is dit echter nog gissen. Met periodieke rapportages informeren we de raad over de gesignaleerde en verwachte ontwikkelingen.